<p>Jede dieser Annahmen ist im Headhunting-Prozess vorhanden. Beispielsweise beschrieb die Forschung das geringe Risiko, das man eingeht Headhunter, um Aufträge von Kunden zu sichern. Sie beschreiben, wie Endziele für intervenierende Parteien sind unterschiedlich: Für den Kunden ist es das Ziel, einen geeigneten Kandidaten zu gewinnen, und für den <a href="https://whitehorse-international.com/">Banking Personalberater Grünwald, München</a> ist es das Ziel<br />
um Dienstleistungen mit der Möglichkeit der Wiederholung von Geschäften zu erbringen. In Bezug auf menschliche Annahmen zwischen Headhuntern und Kandidaten, diskutierte, wie Interaktionen Personalberatern und Kunden zugute kommen können,<br />
(z. B. die Kenntnis der Gehälter auf dem Arbeitsmarkt). Daher betrachten wir dies als unterscheidbar<br />
Beitrag dieser Studie ist es, diese beiden Dyaden (Kunde-Headhunter und Kandidat-Personalberater) verbinden zu können und sie als „Triade-Fall“ (Kunde-Headhunter-Kandidat) zu sehen, nicht nur basierend auf der transaktional, kurzfristig, aber auch relational langfristig.<br />
<a href="https://whitehorse-international.com/">Banking Personalberater Grünwald, München</a>, Informationsasymmetrien und Zahlungssysteme<br />
Executive-Search-Firmen können auch durch Spezialisierung gekennzeichnet sein, wie z. B. Informationstechnologie, Marketing und Humanressourcen . Andere Headhunter-Merkmale sind, dass sie bieten In Bezug auf Effizienz tendieren Personalberater dazu verfügen über Datenbanken mit beträchtlichen Pools potenzieller Kandidaten für Führungspositionen oder erfahrene Menschen mit seltenen Fähigkeiten. Sie können dann weniger Zeit und Ressourcen aufwenden als die meisten anderen Personalabteilungen. Ihre Aufgaben umfassen alle Aufgaben, die für ein positives Ergebnis erforderlich sind. Zum Beispiel:<br />
Vorauswahl von Kandidaten nach den vom Kunden definierten Kriterien, um Zugang zu einem größeren Angebot zu erhalten Pool potenzieller Kandidaten, die ansonsten möglicherweise nicht daran interessiert sind, die Kundenfirma zu befördern Kandidaten oder Gruppen, verbreiten falsche oder potenziell schädliche Informationen und dienen als Kanal der Kommunikation während des Rekrutierungs- und Auswahlprozesses zwischen Kunde und Kandidaten.</p>